mm（ミリメートル）本／知的生産の技術

2012
05/12

野口悠紀雄『クラウド「超」仕事法』

クラウド「超」仕事法　スマートフォンを制する者が、未来を制する
(2011/11/25)
野口悠紀雄

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　野口悠紀雄著『クラウド「超」仕事法――スマートフォンを制する者が、未来を制する』（講談社／1575円）読了。

　４年前に出た『超「超」整理法』の続編という趣の本。副題のとおり、“野口流スマホ仕事術”に大きく紙数が割かれている。

　私自身はあえてスマホを使っていないのだが、本書を読んで「やっぱりスマホを持たないとダメだ」と感じたら買おうかと思っていた。が、説得されなかった。

　フリーランサーの私は家のパソコンの前に座っている時間が長いし、電車の中などでは読書することにしているから、スマホは必要ないのである。もちろん、あれば便利だろう。しかしその代償に、外出中のすき間時間にもついスマホを見てしまい、私は貴重な読書タイムを失うことになる。
　なので、本書は実用書としてはあまり役に立たなかった。

　だいたい、野口の「知的生産の技術」本のうち、真に独創的だったのは最初の『「超」整理法』だけである。その後のものもそれなりに役に立つが、ほかのITジャーナリストたちの書いた類書と比べてとくに優れているわけではない。

　くわえて、本書は野口が作ったクラウド版「超」整理手帳（iPad、iPhone用アプリ）の販促用に刊行された面が強いようで、宣伝めいた記述が多くてゲンナリ。第３章「クラウドを用いて時間を有効に使おう」など、ほぼ丸ごと宣伝である。

　それでも、読む価値はあった。実用性は乏しいものの、クラウド時代の意味について野口がさまざまな角度から考察している部分に、卓見も少なくないからだ。
　すでにクラウドを十分に使いこなしている人であっても、最後の第７章「クラウドと民主主義は両立するか」の考察は傾聴に値する。

■関連エントリ
野口悠紀雄『超「超」整理法』レビュー
野口悠紀雄『実力大競争時代の「超」勉強法』レビュー
　

2012
03/30

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ちきりん『自分のアタマで考えよう』

Category : 本／知的生産の技術

自分のアタマで考えよう
(2011/10/28)
ちきりん

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　昨日は横浜某所で、産婦人科医の池川明さんと藤本裕子さん（子育て情報紙『お母さん業界新聞』の編集発行人）の対談取材。
　藤本さんが書かれたエッセイと、池川さんの著書『子どもは親を選んで生まれてくる』『胎内記憶』を読んで臨む。お産や育児にまつわる目からウロコの知見がいっぱいの対談となった。

　行き帰りの電車で、ちきりん著『自分のアタマで考えよう――知識にだまされない思考の技術』（ダイヤモンド社／1470円）を読了。

　人気ブログ「Chikirinの日記」で知られる「おちゃらけ社会派」アルファブロガーの著書が、自らの思考の技術を開陳した「考え方入門」。すでに10万部突破のベストセラーとなっているそうだ。

　外資系でバリバリ働いてきたキャリアなどが、勝間和代を彷彿とさせる。著書の内容も、「よりソフィスティケイトされた勝間本」という印象。勝間本のようなウザイ自慢話がない分、こちらのほうが読後感がよい。

↑勝間と対談もしている（２人は古くからの知り合いだとか）。

　わかりやすい事例をふまえて説かれる「自分のアタマで考える」コツの数々は、納得のいくものばかり。「考え方入門」として上質であると同時に、読み物としても楽しめる。本書より先に刊行された単行本デビュー作『ゆるく考えよう』も読むことにする。

2012
02/12

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舘神龍彦『手帳カスタマイズ術』

Category : 本／知的生産の技術

手帳カスタマイズ術最強の「マイ手帳」を作る58のヒント
(2011/12/02)
舘神龍彦

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　舘神龍彦著『手帳カスタマイズ術――最強の「マイ手帳」を作る58のヒント』(ダイヤモンド社／1575円)読了。

　著者は「手帳評論家」を名乗っている人で、手帳術関連の著作も多い。本書はありそうでなかった、市販の手帳を自分流にカスタマイズして使う方法のガイドである。

　私も、昔システム手帳やシステム・ダイアリー(＝「SD手帳」。湯川秀樹も愛用した国産システム手帳の草分け)を使っていた時期には、手帳のカスタマイズにいろいろ凝ったものだった。リフィルをあれこれ自作したり、既成の手帳の「便覧」部分だけを切り取ってシステム・ダイアリーに綴じ込んだり……。

　いまは普通の手帳を使っているからカスタマイズは最小限だが、それでもちまちま工夫して使ってはいる。付箋をインデックスがわりにしたり、切手などを入れるミニポケットを加えたり、ダイアリー欄を見やすく彩るシール類を買ってきて貼ったり……。

　文具好きというのは、そういうちまちましい工夫自体に快感を覚える人間なのである。本書は、その手の人たちにはわりと楽しめる本。

　実用書なのだから手帳カスタマイズ術の紹介に徹すればよいものを、プロローグでは手帳の歴史だとか、手帳カスタマイズの意義の解説だとかの余計な講釈をダラダラやっている。ここはいらなかったと思う。
　あたりまえのことを大仰に述べていて、馬鹿みたいでもある。たとえば、次のような記述がある。

　市販の手帳をベースに作るマイ手帳には、無限の可能性があります。
　(中略)
　スマートフォンと比較しても大きなアドバンテージがあります。電源なしでも利用でき、起動時間はゼロ秒です。(中略)スマートフォンのようなロック解除も不要で、ページをめくるだけで機能を選べます。

　でもまあ、カスタマイズ術を解説した部分には、(手帳好きにとっては)役に立つ情報も多い。

■関連エントリ→　私の手帳術

2011
11/01

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喜多あおい『プロフェッショナルの情報術』

Category : 本／知的生産の技術

プロフェッショナルの情報術　なぜ、ネットだけではダメなのか？
(2011/07/30)
喜多あおい

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　喜多あおい著『プロフェッショナルの情報術――なぜ、ネットだけではダメなのか？』（祥伝社／1470円）読了。
　多くのテレビ番組でリサーチャーとして活躍する著者が、自らの仕事をふまえ、情報探索のノウハウを明かした一冊。

　「情報術」本は山ほどあるわけだが、中には、「アンタ、他人にエラソーに情報術を説くほど大した仕事をしてないだろ？」と著者にツッコミたくなるものも少なくない（奥野某の本など）。
　その点、本書の著者は生き馬の目を抜くテレビ業界で情報を売るプロとして長く生きてきたわけだから、情報術を説く資格は十分である。

　読んで思ったのは、「テレビ番組リサーチャーの仕事は、ライターの仕事とじつによく似ている」ということ。
　本書に書かれた、一本の報告（発注者であるプロデューサーやディレクターなどに提出する）を書き上げるまでの手順をそのまま使って、雑誌記事を書くこともできるし、書籍の企画書を書くこともできる。やることは途中までほとんど一緒なのだ。

　ということは、食いつめたライターは、テレビ番組リサーチャーに転職するのも一つの手ではないか。
　調べもののスキルを一通り身につけているライター経験者なら、学校出たての若者よりはずっと早く一人前のリサーチャーになり得ると思うし。
　もっとも、出版業界とテレビ業界はいまや同じくらい泥船状態だと思うので、どちらに転んでも「食えない」かもしれないが……。

　そのように似通った部分があるので、本書はライターの私が読んでもわりと役に立つ内容だった。

　といっても、特別な情報収集法が明かされているわけではない。著者が情報を得るおもなソースにしているのは、書籍・雑誌とネット、それに専門家への直接取材で、この点もライターとまったく同じなのだ。
　それでも、そのようなオーソドックスなソースを用いて「いかに効率的に目指す情報にたどりつくか」のノウハウに、新鮮な点が多い。

　たとえば、ネット検索をする場合、どのような検索語を選ぶかによって結果に大きな違いが生まれるわけだが、著者はその際、「架空の記事を頭の中で二、三行書いてみる」のだという。そうすることによって、どのような「検索語の掛け算」をすれば求める情報が得られるかがわかるのだ、と。
　ううむ、これは目からウロコ。現場にいる人にしか持ち得ない生きた知恵である。

　本書には、そのような“情報探索に関する、生きた現場の知恵”がちりばめられている。
　テレビ業界の舞台裏を明かした読み物としても楽しめるし、著者の明るい人柄（私は会ったことないけど）がにじみ出るような楽しい本に仕上がっている点も好感がもてる。

2011
10/12

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美崎栄一郎『［書類・手帳・ノート・ノマド］の文具術』

Category : 本／知的生産の技術

［書類・手帳・ノート・ノマド］の文具術楽しんで仕事の効率をあげる！
(2011/01/28)
美崎栄一郎

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　美崎栄一郎著『［書類・手帳・ノート・ノマド］の文具術――楽しんで仕事の効率をあげる！』(ダイヤモンド社／1500円)読了。

　世の中には「文具オタク」と呼ばれる人たちが相当数いて(私もそのハシクレ)、その人たちが買うから、この手の文具本はけっこう売れるようである。

　本書は、紹介されている文具のほとんどがアナログ・ツールである点と、徹底して実用性重視の「文具の仕事術」である点が特長。文具本の中には高級文具を中心に紹介した「文具フェチ」系のものも多いが、本書にそういう志向はほとんどないのだ。その点で、前にこのブログでも紹介した『STATIONERY HACKS！』に近い。

■関連エントリ→　『STATIONERY HACKS！』レビュー

　しかし、類書の『STATIONERY HACKS！』がオールカラーで見るだけでも楽しい本だったのに対し、本書は本文がモノクロで「見る楽しみ」はない(価格はほぼ同じなのに)。
　
　紹介されている文具に関するハックも、なんだかちまちましいばかりで、「このハックは私もさっそく取り入れよう」と思えるものがほとんどなかった。

　それに、言ってはなんだが、著者の文章はもろシロウト。すでにビジネス書のベストセラーを何冊もものしていて、「ビジネス書作家」を名乗っている人(本業は花王の社員)らしいのだが……｡

　ま、紹介されている文具の中には「買おう」と思ったものがけっこうあったので、文具カタログとしては役に立ったかな。

2011
09/14

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岩田健太郎『１秒もムダに生きない』

Category : 本／知的生産の技術

１秒もムダに生きない　時間の上手な使い方 (光文社新書 525)
(2011/06/17)
岩田健太郎

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　今日は、都内某所で文芸評論家の岡庭昇さんを取材。

　いつものように記事や本を書くためではなく、映像作品のための取材である。岡庭さんとは年１回くらいのペースでお会いしているが、取材するのはかなり久々。

　行き帰りの電車で、岩田健太郎著『１秒もムダに生きない――時間の上手な使い方』（光文社新書／798円）を読了。

　著者は医師／神戸大学教授で、「感染症界のエース」と呼ばれる人なのだそうだ。超多忙な医療・研究活動の合間に多くの著作をものし、翻訳も手がけている。しかも、私生活では多趣味でもあるのだという。
　そういう人の書いた「時間管理術」の本なら、たしかに読む価値がある気がする。それに、『１秒もムダに生きない』というタイトルはインパクトがあって魅力的だし。

　……と思って手を伸ばしたのだが、期待外れの内容だった。

　何より、これは実用書というよりエッセイに属する本である。
　見開きに一度くらいの頻度で「僕は」「僕が」が登場し、最初から最後まで「自分語り」がつづく。
　著者なりの「時間の上手な使い方」が微に入り細を穿って披露されてはいるので、「看板に偽りあり」とは言えない。だが、客観的・普遍的な時間管理術を説いた実用書を期待した人にとっては、「なんじゃこりゃ？」である。

　それでも、第１章（全３章）の「時間を削り取る、時間を作る」には、傾聴すべき点もある。
　とくに、“すぐ取りかかれる仕事を常時いくつか用意しておき、そのときの気分でいちばんやりたい仕事からやるのが、けっきょく効率がよい”との指摘には共鳴した。
　つまり、“旧来の時間管理術では「プライオリティー・リストを作り、高い順から仕事を片付けよ」とよく言われるが、そんなことより気分の「ノリ」のほうが大事だ”との主張である。これは、私の経験に照らしてもそのとおりだと思う。

　私の心に残った点は、それくらい。
　第２章「時間を慈しむ」に入ると、ウザイ「自分語り」以外には見るべきものもなく、さっさとナナメ読みしてしまった。
　著者がどんな音楽が好きだとか、どんなふうに洗濯とアイロンがけをしているかとか、どんな小説が好きだとか、どうでもよいことが延々と書きつらねてある。「あんたの趣味や私生活が知りたくてこの本を読んだんじゃねえぞ！」と言いたくなる。

　最後の第３章「私の時間は何ものか」になると、さらに実用性から遠ざかってしまう。この章は著者の（大して深みがあるわけでもない）時間哲学が綴られている。なんだかなあ。

　岩田健太郎の著作を読んでファンになった人が、「ドクター岩田についてもっと知りたい」と思って読むにはよい本。

2011
09/13

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野口悠紀雄『実力大競争時代の「超」勉強法』

Category : 本／知的生産の技術

実力大競争時代の「超」勉強法
(2011/04/07)
野口悠紀雄

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　昨日は、午前中に打ち合わせが一件。午後は、赤坂のANAインターコンチネンタルホテル東京でジャーナリストの船橋洋一さん（元『朝日新聞』主筆）を取材。船橋さんとは初対面である。

　船橋さんのかつての著書に『世界ブリーフィング』というのがあったが、まさに現今の国際情勢についての「ブリーフィング」を受けているような取材だった。「なるほど、そういうことだったのか」と、混沌とした国際情勢がすっきりと腑分けされ、頭の中の霧が晴れたよう。一流ジャーナリストには世界がこんなふうにクリアに見えているのだなあ、と感じ入った。

　行き帰りの電車で、野口悠紀雄著『実力大競争時代の「超」勉強法』（幻冬舎／1365円）を読了。
　かつて『「超」勉強法』をベストセラーにしたこともある野口が、「実力大競争時代」の到来を受け、これから必要な“社会人にとっての勉強法”を説いた一冊。

　「実力大競争時代」とは、グローバル化が進み、日本人ビジネスマンも海外からの（とくに中国・韓国の）優秀な人材と同じ土俵で戦わねばならない時代の謂である。
　一流大学を卒業し、一流企業に就職すればある程度安泰な生活が望めた時代とは違い、これからは社会人になってからも絶えざる勉強をつづけなければ、早晩ビジネスの世界で落ちこぼれてしまう、というわけだ。

　そんなことはいまさら言われるまでもないし、類書もすでにたくさんあるわけだが（大前研一の『即戦力の磨き方』など）、それでも本書は読む価値のあるものだった。これからの時代になぜ学びつづけることが必要なのか、どのような勉強が必要なのかが説得的に述べられており、「勉強しなきゃ」と読者の背中を押す効果が高いからだ。

　ただし、「どう勉強すればよいか？」の具体的ノウハウが述べられているのは、第４章の「英語と数学はどんな仕事にも必要」のみ。ほかの章は大局的提言であり、具体的ノウハウを求めて読むと肩透かしを食う。

　野口がエライのは、読者にハッパをかけるのみならず、70歳になったいまも貪欲に学びつづけているところ。最近ではなんと、仕事に直接関係のないロシア語を本気で勉強しているそうだ。そのことをふまえ、野口は次のように言う。

　勉強するのに遅すぎることはない。トルストイは70歳を過ぎてからイタリア語の勉強を始めた。私は、昔この話を聞いて感心したのだが、最近、「なんだ。大したことはない。自分もやっている」と気がついた。

　全編に通奏低音として流れるもう一つのテーマは、“勉強は、じつはすごく楽しい”ということ。
　私も、そう思う。ライターの仕事は一夜漬けの勉強のくり返しであり（広いジャンルの仕事をすればするほど、必然的にそうなる）、私はこの仕事を通じて勉強の楽しさを知った。

　その他、印象に残った一節をメモ。

　高位の仕事ほど、「問題解決」の比重が大きくなる。そして、企業のトップになれば、本来必要とされる仕事のすべてが、問題解決である。

「知らない人ほど理論の力を過大評価する」というのは、本当にそのとおりだ。私は、ファイナンス理論について、つねづねそう感じている。ファイナンス理論を知らない人ほど、「ファイナンス理論を使えば大儲けできる」という妄想に取りつかれている。その結果、「そうしたものを大学で教えるのはケシカラン」という過剰拒否反応になる。しかし、実際のところ、ファイナンス理論にそんな力はないのである。

　学問とは、モデルの探求である。知識の探求ではない。高等教育で行うべきは、本来は、モデル的思考の訓練であり、知識の習得ではない。このことは、検索技術の進歩で知識の獲得が容易になったため、ますます明らかになってきている。（中略）
　学問上の論争は、モデルの正しさをめぐって行われる。
　ある現象を説明するのに、競合するモデルがありうる。どのモデルが正しいかは、先験的には分からない。モデルの正しさは、モデルの結論を実際のデータに照らし合わせることで検証される。モデルの結論と相反する結果が得られれば、モデルは棄却される。「理論」とは、棄却されなかったモデルの体系である。

■関連エントリ→　野口悠紀雄『超「超」整理法』レビュー

2011
06/30

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あらかわ菜美『人生がスッキリする　モノ・時間・人間関係の整理術』

Category : 本／知的生産の技術

人生がスッキリする　モノ・時間・人間関係の整理術
(2011/04/08)
あらかわ菜美

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　昨日は取材で大阪府堺市へ――。

　「安心堂　白雪姫」という豆腐製造販売会社（→会社サイト）の取材。「白雪姫」とは豆腐のブランド名である。
　各界著名人にも愛され、中元などのご進物用にもよく用いられる高級豆腐。それをつくりつづけてきた橋本太七・由起子ご夫妻へのインタビュー。夫婦二人三脚でおいしさを追究しつづけるひたむきな歩みに胸打たれる。

　「白雪姫」など、社の売れ筋商品を試食させていただいたが、たしかに豆腐のイメージが一変するほどのおいしさだった。

　行き帰りの新幹線で、２冊本が読めた。
　そのうちの１冊が、あらかわ菜美著『人生がスッキリする　モノ・時間・人間関係の整理術』（中経出版／1250円）。

　著者は、「時間デザイナー」なる肩書きで活躍している人（いろんな仕事があるもんだなあ）。時間の効率的な使い方を、企業などでレクチャーする仕事ということなのだろう。
　本書はそれらのレクチャーをふまえてわかりやすくまとめたもの。イラストも多く、文章量も少ないので、すぐに読み終わる。

　この手の整理術・時間管理術の本を山ほど読んできた私だが、これはその中でもかなり上出来の部類だと思った。とくに画期的な整理術というわけではないが、わかりやすいたとえ話などを駆使して、「よし、整理に取り組んでみよう」と読者のモチベーションを上げる効果が高いのである。
　講演などを積み重ねるうち、参加者の反応がよい言い回しなどを磨き上げてきた成果が、本書に活かされているのだろう。

　本書の大きな特長は“モノや時間のみならず人間関係にも整理が必要だ”という主張にあるが、そのことについて著者はこう言う。

　人間関係は財産です。貯金や投資で資産を管理するように、人間関係もメンテナンスが必要です。何を残し、何を手放すか決めて、残すと決めた関係を大切にしましょう。

　多くの“人脈本”で「人脈をいかに広げるか」にベクトルが向けられるのとは対照的に、著者は人間関係を整理することに重きを置いているのだ。いわば、人脈版「捨てる技術」。
　たとえば著者は、「異業種交流パーティーで残るのは、大量の名刺だけ」で無意味だから、その手のパーティーには原則参加しなくてもいい、という。また、「人間関係には『剪定』が必要」として、その「剪定」に適したタイミングをいくつか挙げている。

　なくてもいいような項目もないではないが、「これは私も取り入れてみよう」と思えるノウハウも多かったので、十分合格点が上げられる本である（エラソー）。

　取り入れてみようと思ったノウハウの一例。
　「スキマ時間を活用せよ」とはこの手の本によく書かれていることだが、著者はそこから一歩進んで、“スキマ時間は広げて活用せよ”と説く。
　たとえば、待ち合わせに早めに到着することは多くの人が励行しているだろうが、それが15分や20分早いだけなら、たんなるスキマ時間になってしまう。だからいっそ、待ち合わせには１時間早く到着すると決め、その分の１時間でカフェなどに入って一仕事を済ませるようにしたらいい、と著者は言う。

　これはいい。私は最近、取材などの待ち合わせには30分早く着くようにしているのだが（利用する中央線がよく事故で止まるので、その分余裕をもつため）、これからは１時間早くついて一仕事こなすようにしよう。

2011
06/04

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林望『「時間」の作法』

Category : 本／知的生産の技術

「時間」の作法角川ＳＳＣ新書 (角川SSC新書)
(2011/03/10)
林　望

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　林望著『「時間」の作法』（角川SSC新書／819円）読了。

　職業柄、仕事術や時間管理術の本を見ると手に取らずにはいられない。時間管理術の本もけっこうたくさん読んできた。そのわりには時間の使い方は一向にうまくならず、「ああ、また時間を無駄にしてしまった」としょっちゅう後悔している私である。

　何が根本的な問題かといえば、私たちフリーランサーには会社員の勤務時間のような縛りがないことと、行動を律するための人目がないこと（＝書斎でどんなにダラダラしていようと、誰にも見咎められない）の２つなのだな。

　では、ライター同士で共同事務所でも構えればいいかというと、それはそれで別の問題が生じる。つい無駄話をしてしまったり、すぐ一緒に飲みに行ってしまったり……。
　時間を無駄なく使うことは、フリーランサーにとって永遠の課題なのだ。

　さて、本書だが、思いっきり期待外れの内容であった。

　そもそも、タイトルがひどい羊頭狗肉だ。
　このタイトルでは誰もが時間管理術の本だと思って手に取るだろうに、時間管理がテーマになっているのは全９章中の２つの章だけ。で、ほかの章には何が書かれているかといえば、メモ術、読書術、文章作法、英会話を学ぶコツ、上手なスピーチのコツ、風邪を引かないための心構え（！）など……。
　要は広い意味での「リンボウ流仕事術」の本でしかない。にもかかわらずこんなタイトルをつけるのはいかがなものか。

　それでも仕事術の本として役に立てば腹も立たないが、その点でもかなりのダメ本であった。とにかく、あたりまえのことしか書かれていない。

　たとえば、読書術についての章にはこんな一節がある。

　インターネットの利点は何かというと、一つのニュースに関連する情報を、数カ月前からさかのぼって読めることです。新聞やテレビで過去の情報を知りたくても、その日、その時間のことしかわかりません。
（中略）
　それに、テレビの場合は芸能ニュースのように私にはまったく興味のないニュースでも見続けていないと次のニュースに進めませんが、インターネットであれば自分で見出しを見ながらニュースを選べるので、仕事をやりながらちょいちょいと読むことができる。
　この、自分の都合で時間のかけ方を調整できるというネットニュースの性格は、時間を無駄なく使う上でとても重宝なものです。

　2011年に刊行された本の一節とはとても思えない。いまどき、これを読んで「へーえ、インターネットってそんなに便利なのかぁ」と感心するような読者がいるだろうか。

　時間管理をテーマにした章が２つあると書いたが、それらの章がまた輪をかけてしょーもない内容なのだ。たとえば、こんな一節がある。

　何かの仕事をしているとしたら、「今は二時四十五分だから、四時までに終わらせよう」とか、あるいは原稿を書いているときであれば、「この章はだいたい五時くらいになって目鼻がつくだろう」とか、そういう時間の戦略を立てていく。
　それが終わったら、次は「晩飯を作ろう」、またその次は「ご飯を何時までに食べ終えよう」と、自分の頭の中で先へ先へとタイムマネジメントを重ねていきます。

　「仕事を四時までに終わらせよう」とか「ご飯を何時までに食べ終えよう」なんてこと、「時間の戦略」「タイムマネジメント」というほど大層なことかよ（笑）。ごく日常的な思考の断片じゃん。

　じつは私は林望の著作は初めて読んだのだが、ほかの本でもこんな調子なのかね？　エッセイストクラブ賞を受賞したりしているのだから、エッセイはもっとまともなのだと思うけど。

　前にも一度書いたことがあるが、時間管理術の本で私のイチオシは、メリル・E・ダグラスの『決定版時間を生かす』（知的生き方文庫）である。古い本だが、本書などよりもはるかに有益で、示唆に富む名著だ。

2011
05/26

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竹中平蔵『竹中式マトリクス勉強法』

Category : 本／知的生産の技術

竹中式マトリクス勉強法
(2008/10)
竹中平蔵

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　竹中平蔵著『竹中式マトリクス勉強法』（幻冬舎）読了。

　いまや小泉純一郎とともに、「日本を格差社会化したＡ級戦犯」扱いされている竹中平蔵。
　小泉・竹中コンビが格差社会化を加速したのはたしかだが、根本原因を作ったわけではないだろう。「このコンビがいなければ格差社会にならなかった」とまで言うのは言いすぎで、世の不満をガス抜きするためのスケープゴートになっている面があると思う。
　ま、それはそれとして……。

　文章量も少なく、一時間もあれば読めてしまう本。傾聴に値する主張もけっこうあり、一読の価値はあった。

　ただ、タイトルは幻冬舎らしいハッタリで、いただけない。マトリクスが出てくるのは冒頭部分だけであり、残りの９割９分で述べられているのはごくふつうの勉強法である。竹中が「マトリクス勉強法」という画期的な勉強法を編み出したわけではないのだ。
　「売るためには、たとえ内容と齟齬があっても読者の目を引くタイトルにする」という感じの「幻冬舎式タイトル法」は、まことにえげつない。

　タイトルはともかく、内容は悪くない。勉強のノウハウを説いた実用書としても、読者の勉強意欲をかき立てる一種の自己啓発書としても、そこそこ役に立つ。
　あたりまえの話も多いから、この手の本を読み慣れている者にとって新鮮味には欠けるが。

　基本的には、竹中自身がこれまでやってきた勉強法を開陳した本である。ゆえに、勉強というフィルターを通した自叙伝という側面もある。「ぼっちゃま育ちでエリートコース一直線」というイメージの竹中が、意外にそうでもなく、下積みの苦労もしているし庶民的（な面もある）だということがわかって、好感を抱いた。

　「ホントにその通りだな」と思ったのは、「真の知識人は『たとえ話』に頼らない」という指摘。

　たとえ話は煎じ詰めると、まるでロジックが通らないデタラメがほとんどなのです。
　従って私の知る限り、真の知識人は、たとえ話はあまりしません。

　たしかに、たとえ話というのは、うまくはまるとすごく深いことを言っているように聞こえるものだ。しかし、よくよく考えてみると内容空疎な言葉遊びでしかなかったりする。

　なお、盟友・小泉純一郎を礼賛するくだりが随所にあるので、小泉ギライの人には不快な本だと思う。
　まあ、小泉ギライの人はたいてい竹中もキライだろうから、そもそも本書を手に取らないだろうが……。

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